Turismo responde por 12% do PIB catarinense e Sebrae amplia investimento no setor

O turismo deixou de ser apenas o verão catarinense. Hoje o setor responde por 12% de tudo o que Santa Catarina produz e sustenta 293 mil empregos formais, o equivalente a 7,12% das vagas com carteira assinada no estado. Os números aparecem no balanço divulgado pelo Sebrae/SC na semana do Dia Mundial do Turismo.

A instituição aplicou mais de R$ 11,8 milhões no setor ao longo de 2026, atendendo cerca de 2.500 empresas em 120 municípios e nas 15 regiões turísticas do estado. O recorte explica boa parte do desenho econômico catarinense no ramo. Do total de estabelecimentos ligados ao turismo, 91,7% são micro e pequenas empresas, e mais da metade dos empregos formais do setor nasce justamente nelas.

Rotas no lugar de destinos isolados

A aposta do Sebrae tem sido costurar municípios vizinhos em roteiros com identidade própria, em vez de tratar cada cidade separadamente. São 119 rotas e roteiros desenvolvidos ou apoiados até aqui. Entre os mais estruturados estão a Georrota Cânions do Sul, a Rota da Baleia Franca, a Rota do Big Surf e a Rota Encantos do Planalto Norte Catarinense, que aproxima o turismo do Norte do estado da lógica de circuito já consolidada no litoral.

Outras frentes miram qualificação e diferenciação. O Selo Serra Catarinense Sustentável envolve 18 municípios e chegou a 100 empresas certificadas neste ano. Os programas Viva Santa Catarina e Origem Santa Catarina trabalham promoção e valorização da produção local. Somadas, passam de 30 as ações voltadas a abrir mercado novo para os pequenos negócios do turismo.

O que isso significa para o Norte catarinense

Para cidades como Joinville, que não vivem do turismo de praia, a estratégia de rota muda o jogo. Ela permite que atrativos culturais, industriais e de natureza entrem no mesmo pacote de um destino litorâneo próximo, ampliando o tempo de permanência do visitante na região. É o raciocínio por trás do Encantos do Planalto Norte, que liga cidades do entorno em um mesmo percurso.

Segundo o diretor técnico do Sebrae/SC, Fabio Búrigo Zanuzzi, a diversidade turística catarinense é o principal ativo do estado nessa disputa, e o desafio está em transformar paisagem em negócio estruturado para quem vive dela o ano inteiro.

Foto Divulgação/Sebrae SC

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